——我公司召开2022年度总结表彰大会

    岁月更替辞旧年，新元肇启谋新篇。1月12日上午，公司召开2022年度工作总结表彰大会，全面总结过去一年的成绩与经验，表彰2022年度工作中涌现出的先进部门及个人，动员公司全体干部职工增强信心，击鼓再奋战，整装再出发，在新一年开好局、起好步，在新的征程上谱写公司高质量发展新篇章！

    辞旧岁总结辉煌成果。总经理马忠海同志在大会上作工作报告，全面系统总结了公司2022年度工作，肯定了单位在面临疫情冲击及外部市场竞争等巨大压力下取得的成绩。他指出：2022年是党的二十大召开之年，是实施“十四五”规划承上启下的重要一年，也是公司新一届领导班子带队突破发展瓶颈，继往开来，走向高质量发展的基础元年。面对新冠肺炎疫情和外部市场环境挑战，在省发改委党组的正确领导下，在委分管领导的大力支持和帮助下，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实张纳军主任调研时的工作要求，以“政治领委、实干兴委、人才强委、依法治委”为行动导向，全力固强补弱，全力攻坚克难，全力抓作风、抓项目、抓机制，形成了势如破竹的良好奋进局面，疫情防控阻击战、经济发展保卫战均取得重大胜利，公司今年累计中标总金额及预算造价总额791.25亿元，比去年同期的355.94亿元多出435.31亿元，增幅122.3%，实现净利润1001.09万元，圆满完成了年初既定的各项任务目标。同时，通过对公司发展面临的新形势、新机遇、新挑战进行认真分析，马忠海总经理指出了当前工作面临的7个主要问题。

    迎新春展望灿烂前程。在客观分析内部外部环境、机遇和挑战的基础上，马忠海总经理前瞻性地提出了2023年工作思路，对2023年的工作进行了全面展望：一是提高政治站位。肩负起国有企业的政治担当，在承揽中特大项目时，要站在省委省政府和省发改委的角度审视项目，本着“对项目负责，对业主负责，对省经济建设负责”的态度，了解掌握投标企业的实力和信用，尽最大能力把好最初关口，为我省经济建设取得实效贡献力量。二是加快公司转型升级的步伐，加大项目承揽力度，全力提升市场份额，逐步实施“走出去”策略，加快拓展外省市场。同时借鉴和汲取我国大中型城市招标代理行业转型升级的经验和教训，坚持面向市场，延伸企业服务链，走业务发展多元化的道路，努力成为“综合型”企业。三是积极探索专业化企业管理路径。不断加速管理知识更新，不断优化内部管理，不断提升公司整体的综合技术水平、综合服务水平、综合学习水平，逐步建立业务标准化、人才专业化、管理职业化的企业模式，增强企业竞争力和持续发展能力。四是加快人才队伍梯队建设。紧密结合企业发展战略规划，深入剖析企业人才短板，扎实推进人才强企战略，加强人才的储备与培养。五是不断提升服务品质。推进全过程、全流程服务工作，充分挖掘招标、造价咨询全过程项目服务细节，努力将服务触角继续不断延伸，通过增加服务的技术含量，为项目业主提供个性化全程、全方位立体增值服务。同时根据新出台的法律规章，深入研究提升服务质量的办法，不断挖掘服务亮点和特点，助推新项目承揽。六是坚持廉洁从业。继续坚持以“诚信规范经营”为立身之本，不触“高压线”，继续强化作风建设和廉政建设，让廉洁从业成为公司健康发展的助推器。

大会还对在2022年工作中涌现出来的先进部门、先进工作者进行了表彰。并号召全体职工对标先进，振奋精神，克难求进，为单位的发展做出新的贡献。

    公司一年来取得诸多可喜成绩，得益于委党组的关心帮助和精心指导，得益于公司领导班子的务实精干精神，得益于全体职工们的辛勤付出。回首2022年，工作中呈现的亮点做法可圈可点，展现的精神风貌催人奋进。公司各个部门围绕工作中心和发展大局，立足工作岗位，讲政治有情怀，敢担当比贡献，创造了不平凡的业绩。面对崭新的2023年，公司将继续坚持以二十大描绘的绚丽蓝图为指引，开辟发展新领域新赛道，塑造发展新动能新优势，持续用力抓作风、抓项目、抓机制，勤业精业、奋斗不辍，以实际行动全面落实党的二十大确定的重大决策部署和省第十四次党代会以及省委十四届二次全会目标任务落地生根，为公司高质量发展蓄势赋能！